《管理学》考试大纲

　　一、考试说明

　　本课程考试范围为管理学基础知识，主要测试考生对管理学的基本概念、基本理论、各项管理职能、管理方法等掌握的程度;测试考生融会贯通灵活运用现代管理学理念和知识的能力;考察测试学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，并考核学生对管理实践热点及管理研究动态的了解情况。

　　二、考核知识点

　　(一)管理导论

　　教学内容要点：管理的内涵;本质;管理的基本原理;管理的基本工具;管理活动的时代背景。

　　(二)管理理论的历史演变

　　教学内容要点：古典管理理论;现代管理理论丛林;当代管理理论

　　(三)决策与决策过程

　　教学内容要点：决策的概念和要素、功能与任务;的决策类型与特征;决策过程与影响因素;决策的准则、不确定性情况下决策方案选择准则。

　　(四)环境分析与理想决策

　　教学内容要点：组织的内外部环境要素;环境分析的常用方法、PEST 分析、具体环境分析方法;理性决策的基本内容;非理性决策、渐进决策模型、政治协调决策模型;决策方法、头脑风暴法、德尔菲法;选择活动方案的评价方法、决策树方法。

　　(五)决策的实施与调整

　　教学内容要点：计划的本质与特征;计划的类型与作用;计划的类型与编制、滚动计划;推动计划的流程和方法、目标管理、PDCA 循环的内涵、预算管理的内涵;决策追踪与调整的内涵。

　　(六)组织设计

　　教学内容要点：组织设计的任务、影响因素、原则、有效管理幅度原则、柔性经济原则;组织结构的概念、机械式组织与有机组织、组织结构的形式、组织结构的演变趋势;非正式组织与正式组织的整合、层级整合、管理幅度与管理层级的关系、组织设计中的集权与分权、授权;

　　(七)人员配备教学内容要点：人员配备的任务、工作内容和原则;人员选聘、人员的来源;人员选聘的途径与方法;人事考评的要素、方法;人员培训的方法。

　　(八)组织文化

　　教学内容要点：组织文化的概念、分类;组织文化的特征;组织文化的影响因素;组织文化的构成与功能;组织文化的塑造。

　　(九)领导的一般理论

　　教学内容要点：领导与管理、领导的权力来源;领导与领导者、管理方格理论、情境型领导、领导角色理论、豪斯的路径