湖南农业大学2023年“专升本”考试 《管理学原理》考试大纲

　　一、参考教材

　　管理学，陈传明主编，高等教育出版社，2019年(马工程教材)。

　　二、考试方式

　　笔试

　　三、考试大纲

　　第一章 管理导论

　　考核知识点：1、管理的内涵;2、管理的本质;3、管理的基本原理与方法。

　　第二章 管理理论的历史演变

　　考核知识点：1、科学管理研究;2、一般管理研究;3、科层组织研究;4、管理思维的系统与权变研究;5、管理本质的决策与协调研究。

　　第三章 决策与决策过程

　　考核知识点：1、决策的概念和要素;2、决策与计划;3、决策的功能与任务;4、决策的分类及特征;5、决策过程模型;6、决策的影响因素;7、决策的准则。

　　第四章 环境分析与理性决策

　　考核知识点：1、环境分类;2、环境分析的常用方法;3、理性决策;4、行为决策;5、非理性决策。

　　第五章 决策的实施与调整

　　考核知识点：1、计划的本质与特征;2、计划的类型与作用;3、计划编制的过程与方法;4、目标管理;5、PDCA循环;6、预算管理。

　　第六章 组织设计

　　考核知识点：1、组织设计的任务;2、组织设计的影响因素;3、组织设计的原则;5、组织结构的概念;6、组织结构设计的内容;7、组织结构的形式及其特点、优点;8、正式组织与非正式组织;9、管理幅度与管理层级、集权与分权、授权;10、直线与参谋的整合。

　　第八章　组织文化

　　考核知识点：1、组织文化的内涵与类型;2、组织文化的特征;3、组织文化的影响因素;4、组织文化的构成与功能;5、组织文化的塑造途径。

　　第九章 领导的一般理论

　　考核知识点：1、领导的内涵与本质;2、领导与管理的区别;3、领导权力的来源和领导三要素;4、领导者特质理论;5、领导者行为理论;6、情境领导模型;7、领导者角色理论;8、权变领导理论。

　　第十章 激励

　　考核知识点：1、人性假设;2、激励机理;3、行为基础理论;4、过程激励理论;5、行为强化理论;6、激励方法。