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2024年湖南软件职业技术大学专升本《财务会计综合》考试大纲

湖南专升本网 2024-01-12 00:00:00

【摘要】新起点教育网整理了2024年湖南软件职业技术大学专升本《财务会计综合》考试大纲如下,有需要的考生可以参考一下。...

2024年湖南软件职业技术大学专升本《财务会计综合》考试大纲

  一、考试的基本要求

  主要考核学生对财务会计基础和管理学知识的掌握和运用能力。考生应了解财务会计基础和管理学的理论知识,正确理解财务会计基础的相关概念,熟悉企业会计核算的工作流程,能进行基础的财务处理等;理解管理学的基本理论与创新、决策与组织、领导与控制等相关知识,具备较强的理论基础和实践操作能力,较强的分析问题与解决问题的能力;能够解决现实中财务及管理方面的实际问题。

  二、考试的范围和内容

  考核知识点一:会计的基本概念

  1. 考核内容:(1)会计的定义;

  (2) 会计核算的基本前提;

  (3) 会计核算信息质量要求;

  (4) 会计计量。

  2. 考核要求:

  了解:会计产生的发展简史、会计法规的有关内容。

  掌握:会计的概念、职能和目标、对象、前提、制度、原则及会计信息的质量要求。

  应用:有助于正确理解财务报表、资产负债表和利润表等财务信息,从而更好地进行财务决策和资金运作。

  典型例题:会计以( B )为主要计量单位,反映与监督一个单位的经济活动的一种经济管理工作。

  A.实物 B.货币 C.工时 D.劳动耗费

  考核知识点二:会计要素及会计等式

  1. 考核内容:(1)会计要素;

  (2) 会计等式;

  (3) 会计科目;

  (4) 会计账户及结构。

  2. 考核要求:

  了解:(1)会计科目表内的各类会计科目的分类;

  (1) 会计科目与账户之间的联系和区别。掌握:(1)会计恒等式的平衡关系;

  (2) 会计科目和账户的能力;

  (3) 会计六要素、各账户的内容及结构。

  应用:确保财务数据的准确性和可靠性,为企业管理和经营决策提供支持。

  典型例题:某公司 2023 年年初资产总额 5 000 000 元,负债总额 2 000

  000 元,当年接受投资者投资 500 000 元,从银行借款 1 000 000 元。该公司 2023 年年末所有者权益应为( C )元。

  A.5 000 000 B.2 500 000 C.1 500 000 D.3 500 000

  考核知识点三:复式记账法与借贷记账法

  1. 考核内容:(1)复试记账原理;

  (2) 借贷记账法;

  (3) 会计方法。

  2. 考核要求:

  了解:(1)借贷记账法的种类;

  (1) 复试记账法的基本原理和特点。

  掌握:(1)借贷记账法的账户结构、记账规则;

  (2)会计分录和试算平衡编制。

  应用:对经济业务进行准确的记录和分析,可以帮助管理层进行预算编制、成本控制、投资决策等重要管理活动。

  典型例题:1.下列关于借贷记账法的说法中,错误的是( D )。 A.以“借”和“贷”为记账符号

  B.以“资产=负债+所有者权益”为记账原理

  C.以“有借必有贷,借贷必相等”为记账规则 D.无论哪种账户,借方表示增加,贷方表示减少

  考核知识点四:工业企业典型经济业务的会计核算

  1. 考核内容:(1)工业企业经济业务概述;

  (2) 资金筹集业务的核算;

  (3) 生产准备业务的核算;

  (4) 产品生产业务的核算;

  (5) 产品销售业务的核算;

  (6) 财务成果业务的核算。

  2. 考核要求:

  了解:工业制造企业的生产经营过程;

  掌握:(1)财务成果的构成、计算;利润的形成及分配;

  (1) 经济业务握编制方法、财务成果的确认和计量;

  (2) 工业企业生产经营过程中筹资、采购、生产、销售到财务成果形成业务各环节经济业务的会计分录的能力。

  应用:企业进行有效的经营管理和决策,并确保企业的财务健康和合规性。

  典型例题:“应收账款”账户的期初余额为 8 000 元,本期增加额为

  12 000 元,期末余额为 6 000 元,该账户的本期减少额为( A )元。

  A.14 000 B.2 000 C.4 000 D.10 000

  考核知识点五:会计凭证

  1. 考核内容:(1)会计凭证概述;

  (2) 原始凭证;

  (3) 记账凭证;

  (4) 会计凭证的传递与保管。

  2. 考核要求:

  了解:(1)会计凭证的种类、会计凭证的传递和保管要求;

  (1) 原始凭证及会计凭证的含义。

  掌握:(1)原始凭证和记账凭证的基本内容;

  (2)通用记账凭证、收款凭证、付款凭证、转账凭证的填制及会计凭证审核。

  应用:对经济业务的深入了解,并做出相应的决策和规划。

  典型例题:1.将现金送存银行,会计人员应填制的记账凭证是( B )。 A.转账凭证 B.现金付款凭证

  C.银行收款凭证 D.银行收款凭证和现金付款凭证考核知识点六:会计账簿

  2. 考核内容:(1)会计账簿概述;

  (2) 会计账簿的设置和登记;

  (3) 会计账簿的使用规则;

  (4) 错账的查找与更正;

  (5) 对账和结账;

  (6) 会计账簿的更换与保管。

  2 . 考核要求:

  了解:会计账簿的概念、种类、作用及账簿的设置原则。掌握:会计账簿的登记、错账更正的方法。

  应用:分析会计账簿中的数据,可以评估企业的盈利能力、偿债能力、资金运营等方面,为管理层制定决策提供参考。

  典型例题:库存现金日记账属于( D )。

  A.备查账 B.卡片账 C.分类账 D.序时账考核知识点七:财产清查

  1. 考核内容:(1)财产清查的意义和种类;

  (2) 财产清查的程序和方法;

  (3) 财产清查结果的处理。

  2. 考核要求:

  了解:(1)财产清查的概念、意义和种类;

  (1) 各类财产清查方法及未达账项。

  掌握:(1)财产盘盈、盘亏的账务处理;

  (2)银行存款余额调节表填制。

  应用:纠正内部控制方面存在的问题,提高企业或组织的风险防范能力,减少潜在的损失和风险。

  典型例题:对现金的清查方法应采用( B )。

  A. 技术推算法 B.实物盘点法 C.实地盘存制 D.查询核对法

  考核知识点八:财务会计报告
 

  1. 考核内容:(1)财务会计报告概述;

  (2) 资产负债表;

  (3) 利润表和利润分配表;

  (4) 所有者权益变动表;

  (5) 现金流量表。

  2. 考核要求:

  了解:(1)资产负债表、利润表的结构和内容;

  (1) 会计报表的含义和种类;

  (2) 资产负债表、利润表、现金流量表的概念、结构和作

  用;

  (3) 会计报表的装订方法、保管要求以及报送程序。掌握:资产负债表、利润表的编制。

  应用:了解企业的经济实力、社会责任履行情况等信息,保护自身利益,参与社会监督和评价。

  典型例题:企业会计核算的最终成果是( D )。

  A.会计凭证 B.会计账簿 C.会计分析报告 D.会计报表考核知识点九:账务处理程序

  1. 考核内容:(1)账务处理程序概述;

  (2) 记账凭证账务处理程序;

  (3) 汇总记账凭证账务处理程序;

  (4) 科目汇总表账务处理程序。

  2. 考核要求:

  了解:会计账务处理程序的基本概念和种类;

  掌握:(1)汇总记账凭证账务处理程序的特点和适用范围;

  (1) 记账凭证账务处理程序的特点和适用范围;

  (2) 科目汇总表账务处理程序。

  应用:企业的账务记录、合规的财务报告,并支持企业的决策制定和经营管理。

  典型例题:科目汇总表核算形式的优点是( D )。

  A.便于查对账目 B.便于分析经济业务的来龙去脉 C.总分类账的记录较为详细 D.可以减少登记总账的工作量 考核知识点十:会计工作组织

  3. 考核内容:(1)会计工作组织概述;

  (1) 会计机构和会计人员;

  (2) 会计工作组织形式;

  (3) 会计法规体系;

  (4) 会计档案管理;

  (5) 会计工作交接。

  2 . 考核要求:

  了解:(1)会计法规体系的构成内容,以及会计档案管理的基本要求;

  (2)会计机构的设置和对会计从业人员条件、职责、权限等的有关要求。

  掌握:会计工作组织的意义及会计工作的组织形式的能力。

  应用:提供准确的财务信息和报告给投资者、回答投资者的财务问题、参与投资者关系活动等,维护企业与投资者之间的信任和透明度。典型例题:我国会计核算工作最高层次的规范是( B )。

  A.《企业会计准则》 B.《中华人民共和国会计法》 C.《中华人民共和国注册会计师法》 D.《会计基础工作规范》

  考核知识点十一:管理内涵与管理理论

  1. 考核内容:管理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、古典管理理论、现代管理流派。

  2. 考核要求:

  (1) 掌握管理的内涵与本质;

  (2) 掌握管理的基本原理与方法;

  (3) 了解古典管理理论;

  (4) 了解现代管理流派。

  考核知识点十二:决策与决策过程

  1.考核内容:决策的内涵、决策的功能与任务、决策的类型与特征、

  决策的影响因素。 2.考核要求:

  (1) 掌握决策的概念和要素;

  (2) 了解决策的分类与特征;

  (3) 掌握决策的影响因素。

  考核知识点十三:环境分析与理性决策

  1. 考核内容:内外部环境的定义与分类、环境分析常用方法、理性决策与非理性决策、决策方法。

  2. 考核要求:

  (1) 掌握内外部环境的分类;

  (2) 掌握环境分析常用的方法;

  (3) 了解理性决策与非理性决策的内涵;

  (4) 掌握活动方案生成与评价方法;

  (5) 掌握选择活动方案的评价方法。

  考核知识点十四:决策的实施与调整

  1. 考核内容:计划的内涵与类型、计划编制、推进计划的流程和方法、决策追踪与调整。

  2. 考核要求:

  (1) 掌握计划的内涵与类型;

  (2) 了解计划编制的过程和方法;

  (3) 掌握目标管理和PDCA 循环法;

  (4) 了解决策追踪与调整的程序方法。

  考核知识点十五:组织设计

  1. 考核内容:组织设计任务和影响因素、组织设计的原则、组织结构的定义与形式、层级整合。

  2. 考核要求:

  (1) 掌握组织设计的任务和影响因素;

  (2) 了解组织设计的原则;

  (3) 了解组织结构的概念;

  (4) 掌握组织结构的形式;

  (5) 掌握层级整合。

  考核知识点十六:人员配备

  1. 考核内容:人员配备的任务与工作内容、人员选聘、人事考评、人员培训。

  2. 考核要求:

  (1) 了解人员配备的任务与工作内容;

  (2) 掌握人员配备的原则;

  (3) 掌握人员选聘的途径与方法;

  (4) 掌握人事考评的方法与工作流程;

  (5) 掌握人员培训的方法。

  考核知识点十七:领导

  1. 考核内容:领导的内涵与特征、领导者理论、领导与被领导者

  2. 考核要求:

  (1) 了解领导的内涵、领导权力的来源;

  (2) 掌握领导三要素;

  (3) 了解领导者特质理论、领导者行为理论、领导者团队理论。

  考核知识点十八:激励

  1. 考核内容:激励的概念及机理、激励理论、激励方法

  2. 考核要求:

  (1) 掌握激励的概念;

  (2) 了解激励的机理;

  (3) 了解行为基础理论、过程激励理论、行为强化理论的主要内容;

  (4) 掌握激励的各种方法。

  考核知识点十九:沟通

  1. 考核内容:沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理

  2. 考核要求:

  (1) 了解沟通的定义及其功能,知晓沟通必备的三个基本条件;

  (2) 掌握沟通的类型与渠道;

  (3) 掌握有效沟通的标准和影响因素;

  (4) 了解冲突的概念、原因和类型及管理冲突的策略。

  考核知识点二十:控制

  1. 考核内容:控制的内涵与原则、控制的类型与过程、控制的方法与技术、

  2. 考核要求:

  (1) 掌握控制的内涵、控制系统的构成及控制的原则;

  (2) 了解控制的类型与基本过程;
 

  (3) 了解层级控制、市场控制与团体控制;

  (4) 掌握全面质量管理方法、现代控制的信息技术方法。考核知识点二十一:风险控制与危机管理

  1. 考核内容:风险识别与分析、风险评估与控制、危机管理

  2. 考核要求:

  (1) 了解风险及其分类,知晓风险识别的过程;

  (2) 掌握风险管理的概念及风险识别的方法;

  (3) 了解风险评估的概念和标准;

  (4) 掌握风险评估的方法和风险控制策略。

  考核知识点二十二:创新

  1. 考核内容:管理创新的内涵、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、组织变革与创新、组织结构创新

  2. 考核要求:

  (1) 掌握管理创新的内涵,理解管理创新工作的内在规定性;

  (2) 了解管理创新的类型与基本内容

  (3) 掌握管理创新基本过程

  (4) 了解组织变革模式与路径、理解组织结构创新的主要内容。

  三、考试题型和分值结构

  1. 单项选择题(共 20 题,每题 1 分,共计 20 分)

  2. 多项选择题(共 10 题,每题 2 分,共计 20 分)

  3. 判断题(共 10 题,每题 1 分,共计 10 分)

  4. 简答题(共 5 题,每题 3 分,共 15 分)

  5. 案例分析题(共 3 题,共计 35 分)

  四、考试形式

  笔试(闭卷)

  五、考试时间

  120 分钟(具体时长以考试公布为准)

  六、主要参考书目

  1. 教材:

  《财务会计基础》,欧阳剑等主编,吉林科学技术出版社,2023 年出版。

  《管理学》,陈传明主编,高等教育出版社,2019 年出版。

  2. 参考书:

  《会计基础》,孔德兰主编,高等教育出版社,2020 年第三版。

 

  《管理学原理(第四版)》,程国平主编,武汉理工大学出版社,2020年出版。


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